«Καθημερινή μας αποστολή αποτελούν οι υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και όραμά μας είναι το Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης Υπαλλήλων Φαρμακευτικών Εργασιών (ΤΕΑΥΦΕ) να αποτελέσει ένα πρότυπο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης, εφάμιλλο των καλύτερων Επαγγελματικών Ταμείων διεθνώς» δηλώνει ο πρόεδρος του ΤΕΑΥΦΕ Κωνσταντίνος Κωστούρος, σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ.
Όπως επισημαίνει, η μετάβαση του Ταμείου στην επαγγελματική ασφάλιση δεν αποτέλεσε μία απλή διαδικασία. «Αφορούσε έναν οργανισμό με πολλά και σημαντικά, ανοιχτά και συσσωρευμένα προβλήματα και κυρίως έναν οργανισμό που είχε να κάνει με ανθρώπους. Αρχικό στοίχημα ήταν η εξασφάλιση της βιωσιμότητας του Ταμείου» σημειώνει, μεταξύ άλλων, ο κ. Κωστούρος, προσθέτοντας επίσης ότι ο χρόνος απονομής σύνταξης χρήζει ιδιαίτερης αναφοράς. «Κατορθώσαμε την άμεση απονομή της, μετά τον κύριο φορέα, σε αντιδιαστολή με τα δυόμιση χρόνια αναμονής που ίσχυαν. Αυτά αποτελούν ένα μικρό δείγμα της πραγματικότητας που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε. Τα σημερινά δεδομένα κατακτήθηκαν, μετά από πολύ κόπο και συνεχίζουμε μέρα με τη μέρα να θέτουμε ολοένα και πιο υψηλούς στόχους για την ευημερία του Ταμείου και κατά προέκταση των ασφαλισμένων μας» αναφέρει χαρακτηριστικά.
Παράλληλα, ο κ. Κωστούρος υπογραμμίζει ότι ένας από τους στόχους για τη χρονιά που ακολουθεί είναι η επέκταση της επικοινωνιακής αμφίδρομης σχέσης με τους ασφαλισμένους.
Ακολουθεί το πλήρες κείμενο της συνέντευξης του προέδρου του ΤΕΑΥΦΕ Κωνσταντίνου Κωστούρου, στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων:
Ερ: Κύριε Κωστούρο, μετά από εννέα χρόνια στο τιμόνι του ΤΕΑΥΦΕ και, εν μέσω των δυσκολιών, αλλά και της αμφισβήτησης που αντιμετωπίζουν τα δημόσια Ταμεία, τι βλέπετε για το μέλλον της δημόσιας ασφάλισης και δη για τη βιωσιμότητα του Ταμείου που σας έχουν επιλέξει οι συνάδελφοί σας να ηγείστε;
Απ: Η ανάληψη της διοίκησης έγινε το 2014, μία περίοδο βαθιάς οικονομικής κρίσης για τη χώρα μας και κατά προέκταση και για τον φαρμακευτικό κλάδο φυσικά.
Εκ παραλλήλου, στο ήδη υπάρχον δυσμενές τοπίο προστίθεται η υστέρησή μας ως λαός, εν σχέσει με άλλες χώρες, σε επίπεδο ασφαλιστικής συνείδησης, οι πολύπλοκες νομοθετικές διατάξεις που αφορούν τον κλάδο. Ταυτοχρόνως, υπάρχει ένα δίπολο εκφραζόμενης προκατάληψης που στη μία του πλευρά έχει μία πλειάδα εργοδοτών που αντιμετωπίζουν τις ασφαλιστικές εισφορές ως αναγκαίο κακό και από την άλλη ένα μεγάλο ποσοστό εργαζομένων που πρεσβεύουν ότι δεν θα λάβουν σύνταξη ποτέ.
Ο βασικός μας προσανατολισμός των δύο διαδοχικών διοικήσεων από τα τέλη του 2014 ήταν να ανακεφαλαιοποιηθεί γρήγορα το Ταμείο χωρίς παράταση αποθεματοποίησης, ούτως ώστε να καταστεί βιώσιμο. Αυτό όχι μόνο μπήκε σε καθοριστική τροχιά επίτευξης, αλλά έγινε κατορθωτό αφενός να αποφευχθούν οι δύο τελευταίες μειώσεις των συντάξεων, που προέβλεπε η αρχική αναλογιστική μελέτη του 2012, αφετέρου κατορθώσαμε να καταργηθεί η παρακράτηση του αποθεματικού ασφαλείας. Οπότε με βάση αυτό και μόνο η λέξη βιωσιμότητα έχει φύγει από το κάδρο. Πλέον, θέτουμε στρατηγικούς στόχους, χτισμένους πάνω στην ακεραιότητα, τη διαφάνεια και την αξιοκρατία. Βασισμένους πάνω στις ανάγκες των ασφαλισμένων μας για τους ασφαλισμένους μας.
Ερ: Η μετάβαση και δη η αλλαγή του Ταμείου από ΝΠΔΔ σε ΝΠΙΔ ήταν μία σκέψη που γεννήθηκε μέσα στις ομοσπονδίες και, στη συνέχεια, μετουσιώθηκε σε πρωτοβουλία και αρμοδίως υλοποιήθηκε από το υπουργείο. Κάνοντας έναν πρώτο απολογισμό, εκτιμάτε πως η αλλαγή τούτη θα επηρεάσει θετικά τη μετέπειτα διαδρομή του ΤΕΑΥΦΕ;
Απ: Η μετάβαση του Ταμείου στην επαγγελματική ασφάλιση δεν αποτέλεσε μία απλή διαδικασία. Αφορούσε έναν οργανισμό με πολλά και σημαντικά ανοιχτά και συσσωρευμένα προβλήματα και κυρίως έναν οργανισμό που είχε να κάνει με ανθρώπους. Όπως σας προείπα, αρχικό στοίχημα ήταν η εξασφάλιση της βιωσιμότητας του Ταμείου. Η ανακεφαλοποίηση ουσιαστικά επιτεύχθηκε, η βιωσιμότητα εξασφαλίστηκε, ενώ μάλιστα κατορθώσαμε να αποφύγουμε τις δύο τελευταίες μειώσεις των συντάξεων, που είχαν προβλεφθεί, βάσει της αρχικής αναλογιστικής μελέτης του 2012 και την κατάργηση παρακράτησης.
Επιπροσθέτως, επιτεύχθηκε το κλείσιμο των ισολογισμών που εκκρεμούσαν από το 2007, ενώ σημείο αναφοράς αποτελεί η ανταλλαγή του δομημένου ομολόγου με μετοχές και η αντίστοιχη άμεση πώληση αυτών που επέφερε στο Ταμείο πρόσθετο σημαντικό κέρδος.
Ταυτοχρόνως, ο χρόνος απονομής σύνταξης χρήζει ιδιαίτερης αναφοράς, καθώς κατορθώσαμε την άμεση απονομή της, μετά τον κύριο φορέα, σε αντιδιαστολή με τα δυόμιση χρόνια αναμονής που ίσχυαν.
Αυτά αποτελούν ένα μικρό δείγμα της πραγματικότητας που κληθήκαμε να αντιμετωπίσουμε. Τα σημερινά δεδομένα κατακτήθηκαν, μετά από πολύ κόπο και συνεχίζουμε μέρα με τη μέρα να θέτουμε ολοένα και πιο υψηλούς στόχους για την ευημερία του Ταμείου και κατά προέκταση των ασφαλισμένων μας. Και ναι. Το αποτέλεσμα δικαιώνει την πρωτοβουλία των ομοσπονδιών, την απόφαση του υπουργείου, τη σημερινή διοίκηση και πάνω απ’ όλους τους ασφαλισμένους.
Ερ: Ποιοι είναι οι λόγοι που σας ώθησαν να ασχοληθείτε με τον κλάδο του φαρμάκου μέσα από μία άλλη οπτική γωνία;
Απ: Η εργασιακή μου εμπειρία από το 1984 στον χώρο του φαρμάκου και η εκ των έσω ματιά της όλης διαδρομής που έχει διανύσει ο κλάδος μας τα τελευταία σχεδόν 40 με κινητροδότησαν από τα πρώιμα κιόλας χρόνια να ενεργοποιηθώ, προκειμένου να συμβάλλω ουσιαστικά κι εγώ με τις δυνάμεις μου στη διεκδίκηση μίας καλύτερης προοπτικής για όλους τους συναδέλφους.
Η μετέπειτα δραστηριοποίησή μου στους κόλπους των ομοσπονδιών με προίκισε με μία καθαρή ματιά των θετικών και των αρνητικών τους χαρακτηριστικών, αλλά και του γενικότερου ρόλου του συνδικαλισμού.
Η πραγματικότητα του Ταμείου απέχει. Οφείλει να εκπροσωπεί, να διεκδικεί και να πραγματώνει τις ανάγκες και να μεγιστοποιεί τα κεκτημένα με ρεαλισμό, υπευθυνότητα και ακεραιότητα, χωρίς ουτοπικές υποσχέσεις και δίχως κομματικές αποχρώσεις. Οι συνάδελφοι μας εμπιστεύτηκαν με την ψήφο τους στο αιρετό Διοικητικό Συμβούλιο του ΤΕΑΥΦΕ τη διαχείριση των επικουρικών συντάξεών τους. Αντιλαμβάνομαι τόσο την τιμή, αλλά κυρίως την ευθύνη, γιατί είμαι ένας από αυτούς. Ξαναγυρνώντας λοιπόν στην αρχή, μόνο κάποιος που έχει εργαστεί ενεργά ως φαρμακοϋπάλληλος μπορεί να αισθανθεί τις ανησυχίες, τους προβληματισμούς και τις ανάγκες ενός ασφαλισμένου του Ταμείου μας. Αυτή είναι η αλήθεια.
Ερ: Από τον Μάρτιο, έχει ξεκινήσει μία πολιτική αντιπαράθεση που μεταφέρθηκε και εκδηλώθηκε μέχρι και τα έδρανα της Βουλής. Ποια είναι η θέση η δική σας και κατά προέκταση του ΔΣ πάνω σε αυτό;
Απ: Το ΤΕΑΥΦΕ δεν συμμετέχει σε πολιτικές αντιπαραθέσεις και δεν πρόκειται να γίνει και αντικείμενο αυτών. Δεν χρωματίζεται. Εκπροσωπεί όλους τους εργαζόμενους πάνω και πέρα από κομματικές και πολιτικές προτιμήσεις.
Ερ: Το σύνολο των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου είναι εκλεγμένοι από τη βάση των ψηφοφόρων σας. Παρόλα αυτά, το ποσοστό αυτών είναι ιδιαίτερα χαμηλό. Πως εξηγείτε το γεγονός ότι οι ασφαλισμένοι σας δεν προσέρχονται στην κάλπη; Αποτελεί ένδειξη αδιαφορίας από πλευράς τους; Απογοήτευση;
Απ: Κρίνω πως μερίδιο ευθύνης έχουμε και εμείς οι ίδιοι. Έχουμε στρέψει όλη την προσοχή μας στο έργο και δεν έχουμε εντρυφήσει στη διάχυση αυτού στη μικρή δική μας κοινωνία. Μία εκ των πραγμάτων απόδειξη τούτου είναι τα πεπραγμένα που σας ανέφερα επιγραμματικά στην προηγούμενή σας ερώτηση. Θέλουμε να αυξηθεί το ποσοστό των ψηφοφόρων. Η κάλπη είναι το όπλο που έχουν στη φαρέτρα τους πέρα και πάνω από χρωματισμένα συμφέροντα. Η συμμετοχή είναι ο πλέον ισχυρός και μοναδικός τρόπος ενδυνάμωσης του έργου.
Ένας από τους στόχους μας, λοιπόν, για τη χρονιά που ακολουθεί είναι η επέκταση της επικοινωνιακής μας αμφίδρομης σχέσης με τους ασφαλισμένους μας. Θέλουμε να γνωρίζουν τι έχουμε διεκδικήσει, τι έχουμε πετύχει και να αντιληφθούν πως η ψήφος τους, όπως λέει και ο θυμόσοφος λαός, είναι η δύναμή τους και η φωνή τους μέσα στο Ταμείο.
Εν κατακλείδι, είμαι πεπεισμένος πως, αν γνωστοποιηθεί το έργο των τελευταίων ετών, αφενός θα προσέλθουν στην κάλπη και αφετέρου θα συνεχίσουμε όλοι μαζί από κοινού, εργαζόμενοι, ομοσπονδίες και Ταμείο, ο καθένας από την πλευρά του, να διεκδικούμε την καλύτερη αυριανή μέρα για τους φαρμακοϋπαλλήλους.
Ερ: Ποιοι είναι οι στόχοι σας και το όραμά σας για το ΤΕΑΥΦΕ; Η εκ νέου ανάληψη της προεδρίας συμπεριλαμβάνεται στα σχέδιά σας;
Απ: Οι στόχοι χτίζονται με οπτική το όραμα και βάση τις αξίες μας. Καθημερινή μας αποστολή αποτελούν οι υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και όραμά μας είναι το ΤΕΑΥΦΕ να αποτελέσει ένα πρότυπο Ταμείο Επαγγελματικής Ασφάλισης, εφάμιλλο των καλύτερων Επαγγελματικών Ταμείων διεθνώς.
Όσον αφορά την εκ νέου ανάληψη, αυτό θα το αποφασίσουν και θα το ορίσουν οι ασφαλισμένοι μας και μόνο, βασισμένοι στην αξιολόγηση του έργου μας και μόνο.
ΦΩΤΟ teayfe.gr